2011年8月13日 星期六

正向力量如何協助團隊和樂工作

今天聽到純淑所長分享團隊工作轉化力量的準則,我覺得很受用!
她說,尊重自己在先,再來關懷別人,這樣子,給出的關懷品質會比較優質!
我真得很贊成,先安家,再立業,才能內外兼修!
我今天學來的,針對團隊工作,正向轉化力量的智慧指引,分享如下:
  1. 尋找共通點來解決衝突
  2. 尋找別人的優點
  3. 判斷前先聆聽
  4. 採取真誠的態度
  5. 隨時反省並修正自己的力量
  6. 體驗內在的能力
  7. 棄用暴力,嘗試採用創意
  8. 使用幽默與出乎意料之外的方法
  9. 依從自己內心感覺去選擇
  10. 為了重要的事情準備承擔
  11. 要堅忍
  12. 團隊是基於真誠,尊重及關懷
前天在花蓮回冬山的火車上,聽見後座兩位大老闆的談話,讓我一直想站起來,跟他們要張名片,並且看清楚他們的長相!我沒有真正去做啦!但是已經偷看了他們兩位好幾回!一直聽見他們說,各地站所,客戶,貨車,安全包裝,送貨員,還聽到手機精神訓話......其中一位,職稱協理,手機一直通話不斷,交辦各項業務,還記得買好吃的麵包慰勞新進同仁,他是北上出差,家住在嘉義,卻經常搭火車四處考察各地營運,沿途停住站所員工宿舍?我真得很好奇,如此有效率,如此振奮士氣,讓屬下賺大錢的領導權威........雖然我離開大職場太久了,一直都在非營利機構中,或自己單打獨鬥,再次聽到這些組織用語,覺得很熟悉,很親切,倒底他們兩位是從事什麼行業咧?教育訓練,造就人才,栽培後進,另一位職稱總經理,他說,一定要讓新進的這一批年輕失學者,賺到錢,他們實在太肯衝了,一定不要虧待他們?這倒底是什麼單位?
雖然好奇,但是沒去問清楚,最後聽到協理跟總經理說,你聽說了沒?統一現在要做洗衣連鎖業!賓果!我猜他們是物流業!
他們兩人看起來很疲憊,需要去渡假,或是休息,但是他們熱愛工作,相信在他們英明的領導之下,一定會讓員工提高所得,增加福利!聽他們的對話,相信他們是好老闆!

雖然我不想用所有的時間去拼命,但是一生懸命的態度我很欣賞!我真得相信效率可以提高士氣,即使是NGO團隊也該重視效率!我從這兩位大老闆身上看見拼勁與希望!

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